L’ENGAGEMENT MANAGEMENT RESPONSABLE
LA RSO, PILIER STRUCTURANT DE LA FEDERATION (Pourquoi ?)
Ce travail n’est pas le plus visible, mais il n’en demeure pas moi essentiel : pour avoir des résultats tangibles, la stratégie “Impact & Transitions” doit être l’affaire de toutes et tous, et pas uniquement la charge d’un service. Au niveau des territoires cette façon de fonctionner doit aussi transparaitre.
DES OBJECTIFS PARTAGÉS POUR PLUS D’EFFICACITÉ
Se structurer et s’organiser, décider, acheter et communiquer de façon plus efficace et responsable.
Impliquer nos clubs et comités dans la mise en place de la stratégie de management responsable.
Associer nos partenaires et les instances internationales sportives pour aller plus loin dans nos engagements et partager nos pratiques.
UNE GOUVERNANCE INNOVANTE (nos ambitions)
A la FFS :
- Nous avons structuré une double gouvernance pour mettre en place et opérer de façon efficace et collective notre stratégie Impact et Transitions : en interne, un Comité de pilotage réunit chaque trimestre l’ensemble des services pour décliner des actions en prenant en compte les enjeux partagés par le leadership ; en externe, un comité réunit des experts, des associations (Mountain Riders, POW et OSV), des représentants de l’écosystème fédéral afin de nous relever en continu notre niveau d’ambition et de refléter la réalité du terrain.
Une stratégie achats responsables
- Accompagnés par BoxtoBox, nous avons réalisé un audit de nos pratiques d’achats afin de mettre en place à horizon 2027 une stratégie d’achats responsables.
Avec les clubs et comités : nous avons mis en place et nous formons un réseau de référents locaux, afin de faciliter le déploiement de nos engagements.
Avec l’écosystème montagne et ski :
- Au niveau national, membres de la commission « Environnement » du COJOP Alpes 2030 et « Engagement et Rayonnement » de France Montagne, nous travaillons de concert avec les acteurs de la montagne, à la fois sur les objectifs d’atténuation des impacts et d’adaptation au changement climatique. Au-delà de l’écosystème de la montagne, nous contribuons activement aux transformations du monde sportif en étant membres de la commission Transition Écologique du CNOSF et du Comité de Pilotage du PNACC (Plan National d’Adaptation au Changement Climatique) du Sport.
- A l’international, nous portons nos convictions dans les organes exécutifs des deux fédérations dont nous dépendons, la FIS et l’IBU, et pour cette dernière nous sommes aussi actifs au sein de la commission « Sustainability ».
« Le comité Impact et Transitions de la FFS reflète la volonté de la fédération de s’ouvrir vers l’extérieur et d’aller chercher des avis et des expertises en dehors de ses murs pour se challenger et rehausser le niveau d’ambition tout en prenant en compte les réalités du terrain. J’y apporte ma vision et plus largement celle de POW pour enrichir et challenger leurs engagements. »
Antoine Pin (Directeur France – Protect Our Winter)